O segredo para ter mais confiança em suas estratégias empresariais

Saiba como traçar estratégias empresariais com confiança para ajudar a alavancar o seu negócio e sua carreira!

Por Ana Souza - Redesign Consultoria
22/04/2018

A insegurança relacionada à tomada de decisões estratégicas não é um sentimento incomum entre líderes e gestores dos mais variados ramos.

Afinal, estratégias empresariais que faziam sentido nas décadas passadas já não são tão eficientes no cenário atual; na realidade, muitas vezes essas estratégias ultrapassadas afetam negativamente o crescimento das organizações.

Isto acontece devido à dinamicidade do mercado. Mudanças políticas, sociais, impacto dos concorrentes: tudo isso contribui para que o cenário geral pareça incerto e imprevisível.

Para se ter uma ideia, em um levantamento feito em uma pesquisa realizada pelo World Economic Forum no ano de 2016 (o estudo Future of Jobs), cerca de 50% dos executivos entrevistados afirmaram não confiar nas próprias estratégias implantadas em suas empresas.

Essa crise de autoconfiança surge, principalmente, da dificuldade desses profissionais em acompanhar as constantes mudanças no mercado.

Sendo assim, definir estratégias empresariais eficientes é um desafio mais do que urgente para muitos executivos, empreendedores, líderes e gestores. Ser bem sucedido nessa tarefa exige que se esteja alinhado às necessidades atuais do mercado.

Então como, no meio de tantas incertezas, é possível encontrar o caminho certo para o sucesso do negócio?

Vamos ajudar você a encontrar essa resposta e a melhorar as estratégias organizacionais para ajudar a alavancar o seu negócio e sua carreira! Continue lendo!

O segredo para definir estratégias empresariais eficientes

… é adaptar-se às mudanças, e ter coragem.

Permanecer agindo como se não fosse necessário uma evolução nos processos pode custar não apenas o futuro da sua carreira, como também o futuro da empresa.

Já encarar o cenário atual com demasiada insegurança pode acabar impedindo que novas ideias surjam (o que é fundamental para a criação de novas estratégias empresariais).

Por isso, é importante lutar contra o medo e não deixar que ele domine suas decisões e ações. Ficar paralisado pela insegurança apenas fará com que a empresa perca espaço no mercado.

Contudo, ainda resta responder a pergunta “como posso me adaptar às mudanças do mercado e tomar decisões estratégicas com mais confiança?”. Vamos esclarecer esta questão fundamental a seguir.

Comece se adaptando ao mercado, enquanto profissional

O mercado exige dos profissionais habilidades cada vez mais específicas para suprir sua necessidade crescente de produtividade, agilidade, redução de custos e resultados positivos.

Para aqueles que ocupam cargos de liderança, essa cobrança é ainda mais alta.

Sendo assim, resta saber quais são exatamente as habilidades (não técnicas) que devem ser desenvolvidas em profissionais adaptados às necessidades do mercado atual, certo?

A pesquisa do World Economic Forum citada anteriormente traz dados interessantes sobre esse assunto também.

Segundo o estudo, em 2020 as 10 habilidades mais visadas em profissionais serão a capacidade para resolução de problemas complexos, pensamento crítico, criatividade, gestão de pessoas, habilidades sociais, inteligência emocional, capacidade de julgamento e tomada de decisão, orientação de serviço, capacidade de negociação e flexibilidade cognitiva.

Veja como esse top 10 de habilidades se compara às habilidades mais valorizadas em 2015.

Essa mudança de prioridade demonstra a demanda cada vez maior por profissionais inovadores (que unem a capacidade de resolução de problemas complexos com pensamento crítico e criatividade).

Um líder inovador é capaz de traçar estratégias empresariais também inovadoras. Portanto, este é o perfil profissional que você deve começar a construir hoje.

Busque ser um líder do futuro sendo mais inovador

O líder do futuro é aquele que age em prol do crescimento da empresa e da inovação.

Remodelar a estrutura operacional engessada (que não abre espaço para o desenvolvimento dos profissionais), reinventar processos, estimular a colaboração e criar espaço para a criatividade e geração de novas ideias são apenas alguns dos desafios que esse profissional deve buscar superar dentro da organização.

Ao conseguir romper com a estagnação da empresa através da inovação, traçar estratégias empresariais mais assertivas passará a ser uma tarefa mais simples; mas, antes de qualquer coisa, é preciso vencer o medo de dar o primeiro passo.

>> Leia também: Consultoria de Inovação e Transformação

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