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Por que contratar uma consultoria empresarial? Veja 10 motivos!

Se você se pergunta “por que contratar uma consultoria empresarial?”, nós trazemos 10 bons motivos. Veja em nosso artigo!

Por Ana Souza - Redesign Consultoria
18/11/2017

Por que contratar uma consultoria empresarial?” certamente é uma pergunta que passa pela cabeça de todo gestor em algum momento de sua vida profissional. Pode ser em um momento de crise, de estagnação, ou até mesmo no momento em que empresa dá seus primeiros passos dentro do mercado; não importa quando, em algum momento essa dúvida irá surgir.

A principal origem dessa questão está na falta de conhecimento sobre o que uma consultoria empresarial realmente pode fazer por uma empresa. Afinal, é difícil decidir pelo que não se conhece muito bem, baseado apenas em “achismos”.

Muitos gestores pensam que a consultoria é algo muito teórico, ou muito distante da realidade e do dia a dia da empresa, mas essa é uma visão completamente errônea. Uma consultoria de empresas ou consultoria de gestão poderá trazer experiências e práticas que mudarão completamente o rumo do negócio. É exatamente isso o que acontece em uma consultoria de transformação!

Sendo assim, é relevante para todo gestor saber realmente por que contratar uma consultoria empresarial, e quais benefícios é possível esperar a partir dessa decisão. Por isso, a Redesign separou uma listinha com 10 motivos. Veja!

 

motivos para contratar uma consultoria empresarial

 

Por que contratar uma consultoria empresarial?

 

1) Para ter um olhar de fora para os problemas internos

O olhar externo e mais amplo é uma vantagem da consultoria, o que a possibilita encontrar problemas e soluções com mais facilidade do que a própria empresa.

A consultoria oferece uma visão analítica, capaz de perceber pequenos detalhes que geralmente passam despercebidos. Dessa forma, é possível construir diagnósticos e planejar ações com mais facilidade e assertividade.

 

2) Para trazer renovação e novos conhecimentos

A consultoria baseia-se na troca de conhecimentos para se chegar a um objetivo final: o sucesso da empresa. Esse relacionamento entre contratante e consultor é fundamental para que a empresa absorva novas ideias que favoreçam a atualização dos profissionais, com base em um conhecimento adequado e atualizado.

 

3) Para melhorar o desempenho em relação aos concorrentes

Buscar por mais eficiência e eficácia em todas as atividades do dia a dia é o segredo para melhorar o desempenho de um negócio e fazê-lo superar a concorrência, e uma consultoria certamente poderá ajudar nisso. Afinal, a consultoria empresarial não deve focar apenas nos resultados futuros, mas principalmente em ações que gerem melhorias no presente.

Entender a necessidade de ações aliadas ao planejamento é algo importante que, infelizmente, não é valorizado por todas as empresas de consultoria. Portanto, fique atento para este ponto.

 

4) Para tomar decisões mais assertivas

A empresa de consultoria possui um olhar apurado no negócio e também em todo o mercado, sendo capaz de não apenas identificar como também antecipar tendências ou problemas que estejam por vir. Sendo assim, seu trabalho é fundamental para o aconselhamento na tomada de decisões de gestores ou donos de empresas.

A tomada de decisões táticas, estratégicas e operacionais aumentam as chances de sucesso.

 

5) Para alcançar resultados com mais rapidez

Sabemos que tempo é um recurso que não deve ser desperdiçado. A rapidez com que mudanças no mercado acontecem é crescente e, por isso, a empresa precisa se esforçar para acompanhar essa velocidade e não ser deixada para trás.

Muitas vezes, a falta de experiência, conhecimento ou recursos são responsáveis pelo atraso no tempo necessário para se alcançar aquilo que se espera para o negócio.

Contratar uma empresa de consultoria garante mais ferramentas, bem como a experiência dos consultores, o que costuma ser o suficiente para acelerar os resultados positivos.

 

6) Para acabar com desperdício de tempo e recursos

A falta de planejamento é responsável pelo desperdício de recursos preciosos com ações que não geram resultados, duram tempo demais, ou que acabam não dando certo. Qualquer ação tomada dentro de uma empresa deve durar o tempo necessário para que os objetivos não acabem sendo perdidos de vista, levando a empresa à lugar nenhum.

Combater esse tipo de erro também é um dos benefícios da contratação de uma empresa de consultoria empresarial, e evita impactos financeiros negativos no negócio.

 

7) Para planejar ações com começo, meio e fim

Prazos e previsibilidade são fundamentais no trabalho de uma consultoria. Montar um cronograma de atuação com início e fim permite que a empresa contratante saiba exatamente quais serão os prazos para alcançar seus objetivos, e quanto irá gastar com isso.

 

8) Para focar em resultados com neutralidade

Um consultor empresarial não faz parte efetivamente da organização, não disputa cargos, não está envolvido diretamente com outras questões que dizem respeito aos processos da empresa (como o processo produtivo, por exemplo). Isso significa dizer que sua neutralidade torna a tomada de decisões muito mais clara e objetiva, pois seu foco é unicamente o bem da empresa.

 

9) Para ter uma visão mais ampla do mercado

Por mais que cada gestor conheça bem o seu próprio mercado, é importante ter em mente que a empresa de consultoria empresarial possui experiência de mercados de diversas empresas, de diferentes setores e portes. Essa diversidade garante um know-how que possibilita uma visão estratégica mais direcionada, responsável por acelerar o processo de alavancagem de um negócio.

 

10) Para diminuir a taxa de rotatividade

Quando o índice de rotatividade de uma empresa é alto podemos assumir que ela não está sendo mais atrativa na visão dos profissionais, ou não está realizando um gerenciamento de pessoas eficiente.

A consultoria empresarial pode ajudar na identificação do problema e no planejamento da recuperação dos funcionários. Isso se dá por meio de diversas ações, como a realização de treinamentos, palestras e workshops para a atualização e motivação, análise e fortalecimento da cultura organizacional, planejamento estratégico empresarial, dentre outras ações voltadas para a melhoria do clima organizacional.

 

Quer vivenciar esses benefícios na sua empresa? Fale com a Redesign!

 

Além dos motivos citados, existem muitos outros benefícios que poderão mostrar por que contratar uma consultoria empresarial hoje poderá fazer a diferença para o seu negócio. Portanto, se você possui dúvidas sobre o trabalho de consultoria empresarial de transformação, entre em contato diretamente com a Redesign!

A consultoria pode fornecer todas as ferramentas para promover a mudança necessária para deslanchar um negócio, e nós somos especialistas quando o assunto é transformação! Conheça o que podemos fazer pelo seu negócio navegando em nosso site.

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