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Transformação digital: saiba como preparar sua empresa

A transformação digital não é um tema para o futuro - ela está acontecendo agora! Descubra como torná-la parte do dia a dia da sua empresa.

Por Ana Souza - Redesign Consultoria
17/06/2018

Você já se deu conta de como processos mais ágeis e mais focados nas pessoas são essenciais para a sobrevivência das empresas?

Bom, para fazer isso acontecer, é fundamental usar e abusar da tecnologia.

Novas ferramentas surgem a todo instante com a promessa de otimizar o trabalho e tirar os profissionais das tarefas mecânicas, colocando-os em uma posição que estimule o surgimento de novas ideias e favoreça a inovação dentro do ambiente de trabalho.

Cada vez mais vemos que empresas que aderem à digitalização e utilizam a transformação digital para criar novas linhas de negócio apresentam um progresso bastante promissor.

Diante disso, fica claro que empresas que buscam crescimento e sucesso nos negócios precisam alinhar a tecnologia ao fluxo de trabalho a fim de torná-lo mais produtivo e eficiente.

A transformação digital nas empresas não é um tema para o futuro – ela está acontecendo agora!

Negócios digitais, big data, computação em nuvem, Internet das coisas, análise de dados e mobilidade estão causando uma significativa disrupção em muitos setores.

Sem contar as redes sociais e tecnologias mobile, que definitivamente modificaram o equilíbrio entre o poder e a influência dos consumidores.

Cada vez mais percebemos que, em um futuro próximo, “negócios” e “digital” se tornarão termos com sentido muito similar.

E para prosperar nesse novo cenário, as empresas precisam de um novo mindset para compreender essa nova realidade e tomar decisões assertivas.

Quer saber como trazer essa transformação para sua empresa? Então, continue lendo!

 

transformação digital

 

3 mitos comuns que impedem a transformação digital nas empresas

 

Mito 1 – Iniciativas digitais só são obrigatórias para empresas de tecnologia

É comum a ideia de que apenas empresas que já nasceram em ambientes digitais, como empresas do mercado de tecnologia e informática, e-commerces, ou outros negócios “nativos digitais” sejam os únicos empreendimentos que precisam estar atualizados com o mundo digital.
Porém, essa é uma ideia errada.

Empresas de qualquer ramo podem se beneficiar com mudanças que facilitem a adoção de uma cultura mais digital.

 

Mito 2 – A transformação digital é de responsabilidade da equipe de TI

O setor de TI é, na verdade, apenas um dos envolvidos na transformação digital de uma empresa.

O que precisa acontecer, na verdade, é uma aproximação entre os gestores e a equipe que vai colocar essa tecnologia para funcionar, e não uma terceirização da responsabilidade de adotar uma cultura digital na empresa.

 

Mito 3 – Essa mudança pode esperar

Como dissemos antes, adiar a transformação digital significa adiar uma demanda atual e urgente do mercado.

Em outras palavras, a decisão de esperar para começar a inovar nesse sentido engloba prejuízos como abrir mão de tecnologias que podem ajudar a otimizar processos, prever possíveis dificuldades, alcançar melhores resultados e, consequentemente, impedem o negócio de se destacar da concorrência.

 

Será que essa transformação vale mesmo a pena? Veja alguns benefícios:

– Otimização de processos internos.
– Rapidez, qualidade e eficiência na execução de tarefas repetitivas e operacionais.
– Combate à burocracia e ineficiência.
– Liberdade para os profissionais se dedicarem a atividades que exijam pensar criativamente, criticamente e estrategicamente.
– Experiência excepcional para os clientes.
– Novas formas de comercializar produtos e prestar serviços.
– Auxílio na tomada de decisões estratégicas.

 

Para somar à lista de benefícios, veja abaixo alguns dados da pesquisa The 2017 State of Digital Transformation divulgada pelo Grupo Altimeter, que traz os principais motivadores da transformação digital em empresas no ano passado.

Essa pesquisa foi realizada com mais de 500 executivos e estrategistas digitais.

Destaque para os 3 primeiros motivadores dessa transformação: comportamentos e preferências de consumidores e colaboradores em evolução (64,6%), aumento da pressão competitiva (54,%) e oportunidades de crescimento em novos mercados (46%).

 

altimeter digital transformation

 

Como vencer os inimigos da transformação digital

Ainda hoje, observamos que a transformação digital na maioria das empresas brasileiras é um processo lento.

Isso acontece porque a maioria dos empreendimentos possui uma estrutura organizacional arcaica, pouco flexível, baseada em modelos tradicionais de negócios que dificultam a inovação no ambiente de trabalho.

 

>> Leia também: Como criar um modelo de negócio inovador

 

Na mesma pesquisa divulgada pelo Grupo Altimeter, podemos extrair mais alguns dados interessantes: os principais fatores citados para justificar a dificuldade na implantação da transformação digital em empresas foram a falta de expertise e talento digital (31,4%), a percepção de que a transformação digital é um centro de custo e não um investimento (31%), e questões gerais da cultura (31%).

Diante disso, mais uma vez reforçamos que a adoção de uma cultura organizacional de inovação é uma ação de valor estratégico fundamental para uma empresa que deseja alavancar nesse cenário.

Manter os mesmos processos tradicionais engessados prejudica o desenvolvimento e impede que a empresa se prepare para o que está por vir.

Por isso, aceitar a necessidade de mudança é o primeiro passo. Em seguida, um novo mindset e estruturas internas mais flexíveis deverão ser adotados, e será preciso muita coragem e disposição para, de fato, transformar o negócio.

No entanto, vale lembrar que a empresa não precisa passar por todo esse processo sem nenhum suporte ou orientação.

Se sua empresa precisa de uma consultoria empresarial capaz de colaborar com a absorção de uma cultura mais inovadora e digital, além de ajudar a otimizar processos e trazer novos insights para tornar cada setor e cada colaborador uma célula de inovação, conte com a Redesign Consultoria de Transformação.

Mande uma mensagem pra gente, sem compromisso, e descubra como podemos te ajudar. 🙂