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10 erros comuns que dificultam a inovação nas empresas

A inovação pode fazer parte da rotina de qualquer negócio. Porém, você sabe quais são os 10 principais erros que impedem a inovação nas empresas? Encontre as respostas neste artigo.

Por Ana Souza - Redesign Consultoria
10/03/2018

Muito se fala sobre inovação nas empresas, alavancar novas tecnologias, destacar-se da concorrência… Mas a realidade estagnada de muitos empreendimentos é uma prova de que seus objetivos de negócio nem sempre estão alinhados a esses ideais.

Por que isso acontece? Será que inovar é algo tão difícil assim de se pôr em prática?

Certamente, inovar não é algo simples. Mas, justamente por ser uma tarefa complexa, a inovação é sempre transformadora dentro de um negócio. Quando alinhada à um bom plano de ação empresarial, a inovação pode fazer parte da rotina de qualquer empresa!

Identificamos a inovação nas empresas que se propõem a buscar e experimentar novas ideias, que procurem facilitar algo que já existe atualmente, e estimulem esse tipo de abordagem criativa em todos os seus setores. Essa é a chamada cultura de inovação.

Abraçar esse conceito, muitas vezes, exige mudanças radicais, propondo uma verdadeira ruptura com o modelo de negócio adotado até então. Por esse motivo, a inovação empresarial se apresenta como um grande desafio para muitos negócios.

Contudo, embora complexa, essa tarefa não é impossível – e sem dúvidas é muito compensadora! E é justamente por isso que a adoção de uma postura inovadora tem se tornado cada vez mais uma prioridade entre empreendedores e gestores.

Se essa também é uma preocupação que faz parte da sua rotina, talvez seja uma boa hora para você se perguntar se existe alguma atitude ou pensamento que esteja atrapalhando o surgimento de uma cultura da inovação dentro da sua empresa, certo? Pois bem, continue lendo, e descubra onde sua empresa pode melhorar!

 

>> Conheça 6 lições de cultura da inovação que podemos aprender com a NASA

 

10 erros comuns que impedem a inovação empresarial

 

1- Não estar aberto a mudanças

Uma característica comum dos negócios inovadores de sucesso é a disposição para mudar e aprender constantemente.

Para inovar de fato, muitas vezes é preciso mudar completamente a forma de pensar e agir, é preciso testar, fazer e refazer muitas coisas que sempre foram feitas de um mesmo jeito. Isso exige certa dose de coragem.

Quando a empresa está receosa, ou sente dificuldade de abrir mão de tradições e modelos já ultrapassados de processos, ela acaba dificultando a criação de um ambiente que estimule a criatividade e troca de ideias.

Portanto, esse é o inimigo número 1 da inovação!

 

2- Ter medo de testar (e errar)

O processo de pensar, prototipar, e aprender com os erros e acertos é vital para que a inovação se estabeleça na rotina da empresa. Ou seja, assim como é preciso estar aberto a mudanças, não há espaço para o medo de errar quando se trata de inovação empresarial.

O segredo é experimentar. Teste o máximo possível o seu produto ou serviço, as mudanças nos processos, os canais de distribuição, os novos modelos adotados, e etc. Todas as variáveis de um negócio devem passar pelo crivo da experimentação.

Um erro deve sempre ser visto como uma oportunidade para aprender e melhorar, sempre!

 

3 – Tentar fazer tudo sozinho

Hoje nós vemos muitos gestores e empreendedores multitarefas, completamente absorvidos pela rotina da empresa que os limita e os impede de enxergar com clareza todos os aspectos que porventura possam estar prejudicando o seu próprio negócio.

Essa realidade não é nem um pouco incomum. Porém, é sempre válido lembrar que você, gestor, não precisa concentrar a responsabilidade por tornar a sua empresa mais inovadora apenas em suas mãos.

Existem diferentes profissionais e empresas de consultoria empresarial que podem ajudá-lo a encontrar o melhor caminho para transformar a cultura de sua empresa. Então, confie na expertise dos consultores de negócios.

 

4 – Focar apenas no lucro, e não nas pessoas

Um pilar fundamental da inovação nas empresas é oferecer valor através da criação ou mudança de algo que já exista, de forma útil. Esse valor deve ser percebido pelo outro, e nem sempre será medido através de números.

Portanto, antes de cobrar resultados no fluxo de caixa, pergunte-se se a abordagem da sua empresa está focada no ser humano (não apenas dos clientes, mas de seus colaboradores e parceiros também).

 

erros que impedem a inovação nas empresas

 

5 – Confiar cegamente em manuais

Remodelar um negócio existente é um processo vivo, que exige constantes ajustes e tomada de ações imediatas que não tinham como ser previstas desde o início do planejamento. Além de tudo isso, ainda existe o fato de que cada empresa possui suas necessidades únicas, que exigem um olhar focado a essas particularidades.

Sendo assim, é preciso entender que é necessário estar preparado para “recalcular a rota” sempre que for preciso, e ter em mente que um manual não poderá ajudar nesse momento.

 

6 – Achar que já sabe de tudo

A velocidade com que o mercado muda, novidades são lançadas e novos eventos ocorrem é algo incontestável.

É importante ter a humildade para se sentir ignorante, ou para simplesmente buscar aprender mais. Não há problema algum nisso.

Alguns pensamentos como “eu sempre fiz desse jeito”, “eu sei o que estou fazendo”, “o cliente não sabe de nada”, “meu concorrente não é tão bom quanto eu” são grandes vilões para a capacidade de inovação. Então, não dê espaço para esse tipo de discurso!

 

7 – Colocar fronteiras entre as áreas de atuação de cada setor

Quando existem essas fronteiras, a empresa acaba construindo uma “cultura de inovação” (entre aspas, sem dúvidas) onde cada um é responsável apenas pelas tarefas que dizem respeito aos limites de sua atuação.

Isso acontece muito quando os departamentos não atuam como células pertencentes a uma grande unidade. Pensamentos como “não sou eu quem cuida disso, a minha parte eu já fiz” são comuns, e infelizmente reforçam esse comportamento bastante prejudicial para a inovação.

Isso é uma realidade em sua empresa? Então, é hora de mudar.

 

8 – Não flexibilizar os processos

Processos e métodos rígidos dificultam muito a inovação nas empresas, agindo como verdadeiras amarras, onde todos se tornam prisioneiro de uma rotina que muitas vezes não maximiza de fato o desempenho.

Para que haja inovação, é necessário haver espaço para uma liberdade maior.

 

9 – Não estimular a capacidade de transformação que existe dentro de cada um

Todas as pessoas possuem a capacidade de inovar. Ou seja, em cada pessoa existe o poder para transformar a si próprio e ao ambiente.
Portanto, criar um ambiente de trabalho onde haja estímulo para o desenvolvimento de habilidades (como a capacidade de sonhar, buscar novas alternativas, arriscar, acreditar, desafiar o convencional, dentre tantos outros exemplos) é um ponto muito importante.

 

10 – Acreditar que é preciso um grande investimento financeiro para começar a inovar

Se essa ideia fosse verdadeira, nenhuma pequena empresa poderia ser inovadora, não é mesmo?

Pense em quantas ideais se tornaram grandes negócios porque começaram pequenos, agindo com o que tinham, sem querer dar um passo maior que a perna… Existem tantos casos de sucesso!

Por isso, podemos afirmar com toda certeza: a inovação empresarial pode fazer parte da rotina de TODA empresa, inclusive da sua. Não importa se é uma pequena, média, ou grande empresa.

 

A partir de agora, evite esses erros e tenha um negócio mais inovador!

 

Sabemos que a inovação é um fator fundamental para manter uma empresa atualizada com as necessidades de seus clientes, que esteja a frente da concorrência, e que consequentemente gere lucros.

A exigência do mercado é alta. Devido a sua dinamicidade, a empresa que não acompanha suas mudanças está fadada a ficar para trás. Isso exige que os desenvolvedores de negócios busquem constantemente por novas formas de pensar e agir para fazerem suas organizações crescerem cada vez mais.

Por isso, se você ainda possui dúvidas sobre como tornar o seu negócio mais inovador, por que não pergunta diretamente a um de nossos especialistas? Comece a mudar a realidade do seu negócio hoje mesmo!